內(nèi)蒙古榮信化工項(xiàng)目4#、5#樓梯間提前封頂

內(nèi)蒙古榮信化工項(xiàng)目4#、5#樓梯間提前封頂

金秋九月，碩果盈枝。9月8日，由第五分公司承建的內(nèi)蒙古榮信化工項(xiàng)目4#、5#樓梯間歷時(shí)48天攻堅(jiān)，比原計(jì)劃提前兩天順利封頂。內(nèi)蒙古榮信化工有限公司工程部經(jīng)理呼延赫、南京揚(yáng)子石油化工工程有限責(zé)任公司總監(jiān)王義武、中石油吉林化工工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理劉志強(qiáng)、項(xiàng)目副經(jīng)理孫長(zhǎng)亮，中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)天倚、技術(shù)經(jīng)理王權(quán)堯、施工經(jīng)理曹望樂，吉化北建第五分公司經(jīng)理王偉華、項(xiàng)目經(jīng)理方正，以及各單位項(xiàng)目部全體管理人員共同參加封頂儀式。

作為聚合反應(yīng)框架的核心安全設(shè)施，4#、5#樓梯間既是保障人員應(yīng)急疏散的“生命通道”，也是施工及投產(chǎn)后設(shè)備、材料垂直運(yùn)輸關(guān)鍵通道，其質(zhì)量與穩(wěn)定性關(guān)乎項(xiàng)目全生命周期安全。面對(duì)工期緊張、交叉作業(yè)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、雨季施工等多重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部始終秉持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，成功克服了這些困難。

項(xiàng)目部組建兩支專業(yè)施工班組，每組配備15名各工種人員，各班組均設(shè)專職協(xié)調(diào)員解決交叉施工問題，實(shí)行“流水作業(yè)”。方正每周組織召開三次碰頭會(huì)，及時(shí)明確任務(wù)、復(fù)盤進(jìn)度，確保人員效能最大化。

針對(duì)樓梯間混凝土剪力墻抗爆結(jié)構(gòu)中梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎與澆筑困難的技術(shù)問題，項(xiàng)目部與施工班組協(xié)調(diào)后，提出“錯(cuò)位綁扎，降速澆筑，密集振搗”的工藝措施。在重點(diǎn)部位施工與夜間作業(yè)期間，均安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，切實(shí)保障結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與外觀質(zhì)量。

方正統(tǒng)籌指揮，技術(shù)經(jīng)理王俊杰現(xiàn)場(chǎng)攻克技術(shù)難題，安全經(jīng)理于震排查隱患，施工經(jīng)理高金誠(chéng)核對(duì)施工程序，技術(shù)骨干楊明緊抓進(jìn)度并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行交底。團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)管控材料運(yùn)輸、高空作業(yè)、模板加固及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過程留痕管理。

在封頂儀式現(xiàn)場(chǎng)，呼延赫實(shí)地查看了結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量，并仔細(xì)翻閱了施工記錄后，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作給予了高度評(píng)價(jià)。

此次順利封頂，不僅體現(xiàn)了北建團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜條件下攻堅(jiān)克難的施工速度，更彰顯了其精益求精的質(zhì)量追求，為項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是階段性的勝利，后續(xù)項(xiàng)目部全體人員將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、再接再厲，發(fā)揚(yáng)北建工匠精神，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零安全事故、零質(zhì)量問題”的高質(zhì)量中交，在這片“草原鋼域”上譜寫北建新篇章！